依依跳槽记不花钱的合作怎么谈

麻辣蹄花 / 著
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BD工作开展个月以,签约的数量寥寥无几,完成了初次电话或邮件通之,就没了文,至于作,依依也没有理清头绪。在每周的小组例会家都会提很多意见和问题,比如对方,三句话就撂电话之类,如果能让作方听的话,怎么可以达成作意向呢。

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这些问题虽然简单,但是每次打电话之,脑海里都遍,如何跟作方打招呼,如何介绍容,非常费时间。有没有种简的方法呢,把工作形成流化、自化,让通更捷呢。

依依汇总了家提的问题,提炼个电话拜访话术。从电话接通第句话开始,如何问好,如何介绍公司和自己,对方怎么回答,对方说考虑怎么回答,如何到关键的联系方式,以及留的联系方式给对方,句整理好FAQ,汇总成张纸,打印份,贴在工位的隔板

邮件拜访容也有统的标准,家再据自己客户的况改写,以此类推,同模板、节目授权书也与法务部通,改成了个简约的模板,这样的提通效率。

这么多电视台,筛查,把有意向的圈步的通,没有意向的暂时搁置。

依依的回访表,又增加了第次拜访效果,第二次拜访效果,第三次拜访效果等几个项。

期,BD 组的工作就像是客

为了督促、检查家的拓展况,依依琢磨了工作报制度,并报陆航审批通。这个制度只在BD组实行,每天的工作况以小时为单位记录,在单位时间打了多少电话,谈了哪些业务,分秒差,逐汇总。依依自己也例外,除了管理团队,制定解决措施,自己也参与拜访客户当中,而且负责的华北地区还是重客户。

这样,谁也懒,报完成,每每天必须打40-60通电话,还包括接作方的电话。

组员的辛苦,依依看在眼里,跟陆航和crystal提几项申请:

家报销手机费

买两箱片,胖海、金银之类。

从集团申请些S&G的礼品,发给作方,维护好关系。

Crystal很把礼品清单发给依依,小组集投票,选钢笔、围巾、U盘、枕、偶等带有S&G公司logo的礼品,每样申请了200件。

依依第次带团队,也是着石头河,觉得当领导,首先先士卒,能活全让手自己闲着,更何况还年,也需了解任务,实真知,切忌眼手低,只能指挥,能打仗。

其次,家摆平的事,想办法解决,比如遇到难作方,都是依依面解决,化戈为玉帛,事依依也把自己的经验毫无保留的给组员,以再遇到客户,就知怎么应付了。

第三,领导帮组员申请层的资源。比如手机费报销、礼品、奖金,能光头鼓励,有实际行

组看到BD组申请了那么多礼品,非常羡慕。有几个跟依依说想BD组。虽然苦点累点,但是能得到锻炼,有收获,还能扩展脉关系。通严苛的面试入S&G的平、素质都差,毕竟多,混子的少。依依以没有hc为由谢绝,眼已经够树招风,更能把自己置于炉烤。

Q1很结束了,其组都完成了绩效,依依带领的BD组稍稍步入正轨,但离指标还很远。部门组织中层管理员去海南旅游,蔷薇、David、李杰、丁越、姐等主管都去,唯独没有通知依依。

是从姐那知这个消息,“怎么可能没有呢?”

姐查了遍收件,确实没有依依,“会会crystal搞错了?”

依依摇摇头,“会,名单肯定是跟陆航确认的。”

姐迷,“陆航可能谁都带着,单单留,况且这是新组建的部门,员都是年才到岗的,两个月时间,怎么可能完成绩效?”

依依:“概是1月份年终总结时,介绍团队时,当时刘彤非常惊讶。”

那是部门总结会,各组介绍明年的工作计划和团队成员,刘彤也参加了这个会。当得知,BD组这么短的时间,已经组建了5个团队,有点吃惊,显然陆航事先没有汇报

既然已经组建了团队,Q1又没有完成任务,如何跟刘彤差,毕竟商务化是今年的重中之重。

“这次去海南,有刘彤么?”

姐点头。

“这就对了,陆航概是觉得很难在刘彤面差,所以去。”

“但是也冒了个风险,如果刘彤问起这块业务,为什么没有,陆航如何自圆其说呢?”

知为何,这次旅游改到5月了。

两个月的努,BD组的工作找到新方向。在作方式,依依总结些模式,作必须基于方都有的需,而是剃头头热,这样的久。了解到电视台的需点主有两个:

1、些台希望盈利,管推广资源多么优厚,必须给定的费用。

2、些台想互联网海量的容,因为网有很多猎奇、原创的视频容,是电视台记者采访到的,这些容提供给电视台。作为换,电视台也愿意把节目给互联网。

这个作简单,依依给panda负责,每天从容组选取好看的视频,制作成电视台需格式的素材,放在个公共的FTP,电视台的每天自己载,安排在节目中播。同时,容组也安排了监播员,每天监控S&G提供的容,在各家电视台播况,每周反馈播结果。看电视台是否按照,在播的时候,以节目蒙版、角标、主持播、嘉宾播、片尾logo等现S&G。

与此同时,电视台也提供容,供S&G在互联网播

容组为此专门开设了品栏目的频,用以推广这些作栏目,推周,PV(点率)和UIP(单个用户点次数)就创了新。因为这些栏目,都是BD组选,每个台收视率最品节目,比网络节目制作良,而且很多节目因为星,网友都是第次看到,容新奇,非常看。

互换节目的作好解决,但是第个关于盈利的问题,难度有点

部门的策略是钱购买版权,只能采取作、资源互换的形式,但是电视台对在互联网的宣传资源顾,们非常务实,看到钱,节目就是给。

依依安排Tracy负责,把销售部的Hellen拉底。

依依说,“想建立起个与电视台的广告分享计划。目视频事业部的盈利主依赖原创节目和直播,为了开拓新的利点,想利用电视台的节目实现第三块收入。”

Hellen:“打算怎么实现呢,电视台愿意把节目免费给们播么?”

依依:“有利,就可谈成。现在卫视都太牛了,给钱,作没法谈,但是有些省级电视台,星,只有本省民能看到,广告招商自然受到限制,跟卫视相比,价格低了少。”

Tracy:“们也是心有甘,差,只是播平台同,广告价位就差了块。但的很良,如果把这些优质容放在互联网,相当于拓宽了收视平台,增加了部分互联网面的收益,电视台招商也更容易,们苦哈哈的档节目,也是希望多赚钱,让更多看到。”

Hellen:“们形成方案吧,发给推给客户试试,如果客户趣的话,在面投广告,这个钱,咱们可以跟电视台个二次分成。”

依依:“就是这个主意,帮电视台额外的赚钱,二咱们仅赚钱,还获取了好容。”

三个谈好之,分头汇报给各自领导,,陆航发起广告分享计划的会议,邀请刘彤、S&G中国主管销售的COO Miranda(米兰达)及各位主管起开会,探讨这个全新的作方式。

依依为这次会议准备了、详实的资料,哪些电视台和栏目有意向,这些节目的收视率和影响如何,量如何,部分节目的样片,Hellen提供了部分客户对分享计划的反馈。

各方的意见综看,家都认为这是错的作方式,优互补,能够实现新的盈利。

作模式得到部通,现在的难题就是能谈到多少家电视台跟S&G签约,依依在陆航面军令状,如果Q2完成20家省级电视台、60档栏目的签约,奖金10万元。如果完成,Q3全组扣20%工资。

家都知了这个消息,化,更加拼命的工作。只是确定了方向,工作苦点累点怕,年还是希望有所收获。

BD组跟打了样,非常团,没有,连panda都被染了,边的都拼命杀敌,想在面打狼。也积极跟电视台联络,在David的帮助,制作专题的平已经个老编辑,当天就能完成个专题,David非常依依,以自己表什么样也心知明,现在能的这么勤奋,真是乎意料之外。

到了五月,原定的海南旅游改成去本了,姐告诉依依这个好消息,“Q1虽然没展,但是Q2们已经找到方向,而且成绩了,这次定会让起去。”

依依等了几天,通知旅行的邮件还是没有发给,其已经开始办签证了,都没通知

依依向苏楠诉苦,“都这么努了,们都是重复固有的业务,只有是在创新业务,本就有风险,Q1去旅游也就算了,因为那会商务工作确实没展,可是Q2们已经签约了几个客户,履行完作就能收到钱,为什么还是去,别会怎么看,是在老板眼里失宠了吗?为什么怎么努都看到呢?那些们都可以去,这公平!”

苏楠叹了气,“在职场,本就没什么公平。工作是为了自己能耐,拓展脉和在行业中的地位,让领导离,其的事能控制的。”

只是觉得很寒心。”

“领导雇活,靠工作获得报酬,本就是利用关系,还讲什么谊?觉得陆航的确实冷血了点,从领导层面,这么也没什么错误。管努,发展头也很好,但是眼绩效确实没完成。”

“这种商务化的工作,容组那样流,运气和机遇的。”

“没会等,就像刚入职时,安娜打样,职场就是这么冷酷和现实。”

主管们去了,周家看到依依就问为什么没去,只好说有重的项目在谈,走开。

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