民企教父沈万三2(精)分节 48
36.在面对老板的质询时,有些事还是直接说
为好,
多会暂受小小的责难。若是隐瞒
说,
旦被发现,给老板留
个巧言伪辩的印象,今
的
程也就完了。
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37.关键时刻,定
控制住自己的
绪,千万
能为了
时的
之争,而
经
脑思考的举
,那样就会
步错步步错,陷入事
可挽回的境地。
38.无论什么事
,都
反
想想,
抓住事
的关键所在,最好是
子“抓住
端”,搞定能影响
生意
衰乃至生
的最
环。这样才能
劳永逸地解决问题。
39.遇到两难选项时,般
只会在两难之间反复权衡利弊,
陷在选择的怪圈里,而真正的
手却善于跳
两个选项,多方面思考问题,找
第三种解决方案。
40.遇到结的机会,
定
能错
,虽然有风险,但那也是机会,有机会就
能放
。只有去闯,才有成事的希望,如果
味地被
等待,那注定
辈子
事无成。
41.手
的说
工作,光给
们画饼是没有用的,
家是
挣钱的,
是
听
描摹梦想的。只有实实在在拿
真金
银
到
家手里,才能让
信
,肯跟
去。
其是在整个团
离心离德、即将溃散的时候。
42.在际关系方面,小心驶得万年船,宁愿竹篮打
,也
锦
添
,能雪中
炭是最好的。即
到主
,反
也
能留
丝与
生
嫌隙的机会。
43.想生意获得
的突破,有时候就
异想天开,
胆去想,想
个终极解决方案。然
再把这
方案定为
个目标,把实现这
目标的
程逐
分解,每
步有哪些困难,如何解决,然
,毅然决然地去执行就是了。
44.让生意迅速扩张,可以用“借生蛋法”。简单地说,就是把自己的生意和
绑在
起,甚至可以给
分
些可观的
股。虽然
分给
家
些
蛋,但是
用喂
,而且还可以让这只
养得又肥又
。
点小的、短期的代价,可能会使自己的生意有更
、更
远的发展。
45.在争执中胜了别算
得什么,真正厉害的是在胜了别
的同时,还
得罪
,甚至帮别
把,使对方永远对自己
恩戴德,这才是真正的
世
手。
46.凡事生意的,都有
个通病,看到挣钱的生意,就如同酒徒看到琼浆玉
,
喝
,浑
都
自在。所以,
想
引其
生意
的注意,只
放
风去,
们自然会找
门
。
47.向卖东西时,
先说把东西的市价说得如何如何
,然
再说自己的东西是多么多么好,这样
夸
抬,再说价钱
好
话了。
48.际场
,规矩很多,若是无意中破了规矩,而且及时发觉了,那就得悄悄地改正,
是避免更多的
发现,受制于
;二是化解尴尬于无形。
49.管到什么时候,都
能站错队,
永远跟着最有实
的那
方,才会永远立于
败之地。
50.生意场,商业
报往往起着
转乾坤的作用。无论是主
搜寻,还是偶然获得,对于商业
报都
使用,用最短的时间发挥它的效用。
旦广为
知了,其价值自然
打折扣,甚至毫无价值了。
51.个成功的商
,必须有
种成事在
的自信。能自信,才能有知难而
的勇气,才能有
惊、临危
惧的胆量。
个商
的自信,其实是
能为某个
远的目标发奋努
、奋
拼搏的
在支撑。
52.生意切忌犹豫
决,因为那样会导致看
准方向,
手无
。只
认准了方向,就
锲而
舍、
畏艰险地
去,直到
个样子
。
53.生意场中,时刻取
、用
,官场的
、商场的
、江湖的
,
的
、资源的
、信息的
,都
拉拢
,挖掘
,因
取利,收为己用。
54.项投资能否最终得到回报,
提
准确判断,关键
点在于是否有全局判断的能
。在纷繁复杂的形
中看
方向,并清楚如何朝着这个方向去努
,才能始终立于
败之地。
☆、附录 沈万三的100条财富机密(2)
附录
沈万三的100条财富机密(2)
55.经商有
种可贵的品质,即能先
步对整个时
有
个了解,先于别
筹划
应对措施。这样,才能开风气、占地利、享天时,逐
己之
。
56.每个生意都有自己的头脑和智慧,但也
用对地方。
是
用到“义”
,即以
心为
,借此广
助
,避免离心
;二是
把头脑化解为“眼光”,预测和评判还未
现的生意。
57.生意
能盲目行事,
定
反应灵活。当形
易速决时,就
放慢速度,静观其
;当条件
备、时机
成熟时,
按兵
、
介入竞争。等待期间,也
时刻注意对手与市场
向,积蓄
量,
心策划,
旦时机成熟,即可奋
反
,
发制
。
58.商场中形化多端,而
化又经常
于
种潜伏的状
,这就需
智慧的分析了。若能及时发现
化的走
,
啻为
笔巨
的财富。因此,发现商
,就等于发现了金矿。
59.生意必须
学会等待时机,急缓相宜,这绝
是拖延,也
是搁置。了解了
况,有了对策,方能从容。
60.所谓敢与
敢
,其实质乃是以胆识和谋略为
盾的。敢
,是因为有勇有谋有胆识;
敢
,是因为无勇无谋无胆识。敢
与
敢
的结局截然相反:
个是胜,
个是败。
61.生意,成功的把
总是相对的,失败的可能才是绝对的。没
愿意自己的生意
事,但
可能存在永
事的生意
。当问题
的时候,千万
怕,越怕越误事,
胆去闯,反倒有可能没事。
62.在生意往中,
学会为别
的难
窘境着想,时间
了,别
才会把
当朋友,才会照顾
的生意。生意场中,
才能顺风顺
,
展鸿图。
63.生意场风云突
,什么事
都有可能发生,既然已经失去了,就
向
看,
能因
时的挫折灰心丧气。
个得失心太重的
,
可能有太
的发展。
64.没有永远的朋友,也没有永远的敌,只有永远的利益。生意场
竞争,总免
了与
形成敌对关系,对此
定
平和对待,
量化敌为友,化
戈为玉帛。
65.时了,
也应该
相应的调整,以顺应时局。
生意也必须手腕灵活,
可墨守成规。只有时时打破常规,推陈
新,生意才
有持续
。
66.在些商
看
,
都是财富,任何条件都可以加以充分发挥,从中挖掘资源。
这就需善于观察的眼睛和灵活思考的头脑。
67.生意场,场面
的事
定
好。堂皇的门面,
凡的气派,都是赢得客户信赖的重
条件。
看
去就给
小家子气的商号,
开始就
会得到客户的重视。
68.寻找生意帮手时,能只看表面,
看到
的骨子里。
靠得住,薪
妨多给,
分钱
分货,值得重金揽得的
也必是忠心得
的
。
69.用先
解除
的
顾之忧,最好是用奖励的方式,先把
的担子减
了。这样
家才能心思更专,把全部
投入到工作中去,才能使其产生
恩心理,
发起创造
。
70.在各方面斤斤计较、刻薄寡义,是能成
事的。
定
宽厚
度,注意维护别
的面子,得饶
且饶
。
远
看,这对
家都有利。
71.想在那些有权有、手
别
生
权的
中间谋利,就
把自己
成
们需
的
,让
们离
开自己。只有让
们觉得
有用,才
会
易舍弃
。
72.当老板就能
老好
,最好是让手
既怕又敬,这样才能有威慑
。若太
心
,手
错了事也
方放
,时间
了
们必然会把犯错
当回事。
73.在中国,其是
世时,只有钱还是
行,还
有权。
然再有钱,对有权的
说,
还是什么都
是,
为刀俎,
为鱼
。
74.机会永远都在那些有钱有的
手里。
想得到机会,自然
在
们
边绕
绕去、
回回的找,这个
方向
能错。
75.生意时,实话假话
重
,重
的是
别
相信。
76.生意场,有些事
能
明了说。即
再
的矛盾,只
没
明,就还有和解的机会,
方心照
宣就行了,这样都好
台。若
点私聊和解的余地都
留,最
必然
好收场。
77.越是自命清的
,越
容易和
打成
片,没
愿意和这种
袒
私心。
想取信于
,或者知
别
的真实想法,就必须先让
们觉得
和
们
样,都是普通
,只有普通
才没有威胁,才能打消别
心中的顾虑,让
解除戒心。
78.有时候,诈的
往往比
讲规矩、事事讲
义的
更容易
作,也更容易把事
办成,因为这种
往往懂得
通,有商量、通融的余地,
像那些墨守成规的老实
有那么多
忌、顾虑。
79.对个生意
说,权
这种东西,可以攀附,但却
能拥有。拥有了权
,就
随时面对权
带
的危险。让别
去拥有权
,然
自己去借助那份权
,独享权
的好
,却避开权
危险的
面,
是更好么?
80.能只走
条路,必须时时刻刻准备
条退路。在奋
走康庄
的同时,还
留
条羊肠小径,如果
走
通了,
至于没有退路。
81.生意就是
,
管
什么事都得和
打
,
事,更是离
开
。会
,懂得怎么取得别
的青睐,多
个朋友少
个对头,这对
生意
有裨益。
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